Arild M. Olsen er administrerende direktør i Private Barnehagers Landsforbund, en organisasjon han selv var med å etablere i 1993. I denne bloggen deler han sine tanker om ulike tema knyttet til barnehager.

Og han vil gjerne ha dine kommentarer til det han skriver! Gå derfor inn på de ulike blogginnleggene og del dine tanker om det Arild M. Olsen skriver i sin blogg. Takhøyden er stor, men vis alltid respekt for andre lesere og omtalte personer.

Men først, litt mer om bloggeren: Som mange andre ble Arild M. Olsen kjent med barnehagesektoren fordi han selv trengte barnehageplass til sine barn. I 1990 var han derfor med å starte Lillevollen barnehage i Bodø. Tre år senere, i desember 1993, var Olsen med å etablere Private Barnehagers Landsforbund (PBL).

Siden har Olsen vært med å bygge opp PBL, først som styreleder og fra 1997 som daglig leder og administrerende direktør.

PBL er en landsdekkende interesse- og arbeidsgiverorganisasjon som eies av barnehagene som til enhver tid er medlem i forbundet. PBL drives etter følgende formålsparagraf:

«PBL og PBL-A skal bidra til å øke kvaliteten og verdiskapningen i medlemsbarnehagene, til beste for barn, foreldre/foresatte, ansatte, eiere og samfunnet for øvrig.»

Lukk
 

Kristin vet best!

10. mai 2010

Vi har fått sjefen for det selvoppnevnte barnehagepartiet, SVs Kristin Halvorsen, som barnehageminister. Det har vært interessant. En sterk person som står på sine meninger.

Kristin har vært minister i snart ett år, og hva er resultatet?

Hele fagmiljøet i barnehagene overprøves og det innføres tvungen språktest i barnehagene.

Solveig Østrem fra Høgskolen i Vestfold var på høring i Stortinget om kvalitetsmeldingen. Hun hadde sterke faglige begrunnelser for at dette ikke var rett medisin. Det er sjelden noen i høringer i Stortinget viser slik engasjement som det Østrem hadde i familie- og kulturkomiteen. Jeg registrert for øvrig ingen høringsinnstans som gikk inn for språktest under denne høringen.

Debatten etterpå viser tydelig at førskolelærerne, barnehagene og høgskolene føler de er totalt overkjørt.

Jeg skjønner dem. Det er vanskelig å se at målet står i forhold til kostnadene ved testen.

Hadde barnehagene vært et tilbud av lav kvalitet og med dårlig kommunikasjon med foreldrene kunne det kanskje forsvares. Situasjonen er stikk motsatt. Barnehagene er gode og foreldrene er meget tilfredse.

I den grad barnehagene ikke gjør nok, skyldes det etter min erfaring, manglende ressurser i barnehagene. Språktesten vil ta ressurser fra annet arbeid i barnehagene.

Konsekvensen av regjeringens tvangstesting blir at det blir mindre ressurser til å hjelpe de barna som trenger det mest.

Halvorsen har i andre sammenhenger vært svært opptatt av at pengene i barnehagene skal gå til barna. Det vet jeg ingen som er uenige i. Men det er ikke automatikk i at pengene er brukt til barns beste selv om alle pengene er brukt opp.

Barnehageminister Halvorsen, du har all grunn til å stole på pedagogene i barnehagene. Det gjør du best ved å fjerne tvungen språktest.

 

Kommentarer

Hei Arild.

Jeg har jobbet i barnehage i over 20 år - ja det er lang tid og selvsagt har barnehagene blitt bedre og det er vi selvsagt glade for, at verden går fremover. Men barnas språk har vi alltid jobbet med, og kan ikke sjønne at dette er noe nytt.
Tror Kristin Halvorsen må ta turen ut i noen barnehager og få opplevelsen av hvordan man jobber med de ulike fagområdene.
Her på Sandnes har vi noe som heter språk 4. Fungerer veldig bra, og vi har et godt samarbeide med Sandnes kommune og de ulike helsestasjonene i bydelene.
Hva mer trenger vi.
Nei, Kristin må stole på at vi gjør jobben vår til barnas beste.

Ha en super sommer.
KARIN =))
- Karin Pedersen (01. juni 2010 08:47)
Hei Arild.
Er mer og mer usikker på motivene til Kristin Halvorsen - hvorfor ber hun om råd for i neste øyeblikk å neglisjere de høringene hun får? Dessuten var jeg helt sikker på at SV ikke er for testing og testing i det uendelige. Overalt er der startet gode observasjonsprogrammer - i Stavanger har vi Stavanger prosjektet - et longitudinelt program som skal gå over 10 år. Dette er ingen kartlegging mer en strukturert observasjon og som er anonym. TRAS går som en farsott over landet - det er heller ikke noe kartlegging, men observasjon. Og hva skal nå denne kartleggingen brukes til. Alle krefter burde vært lagt ned i:
* Hvordan gjøre det attraktivt å jobbe i barnehagene?
* Hvordan gjøre det attraktivt å starte barnehager?
* Hvordan stimulere til å beholde de gode folkene i barnehagene?

Dette er viktige vinklinger - ikke slik som Kristin jobber nå: Hvordan skal vi få alle de private til å bli kommunale?
Vi står på!
Else-Marie Sandvoll
- Else-Marie Sandvoll (15. juni 2010 11:50)

Legg inn kommentar

Navn (må fylles ut)
Epost (må fylles ut - blir ikke publisert)
Hjemmeside (valgfritt)
 

Arild M. Olsen er administrerende direktør i Private Barnehagers Landsforbund, en organisasjon han selv var med å etablere i 1993. I denne bloggen deler han sine tanker om ulike tema knyttet til barnehager.

Les mer om bloggen her

Siste kommentarer

Siste nytt fra pbl.no

Siste nytt fra barnehage.no