Arild M. Olsen er administrerende direktør i Private Barnehagers Landsforbund, en organisasjon han selv var med å etablere i 1993. I denne bloggen deler han sine tanker om ulike tema knyttet til barnehager.

Og han vil gjerne ha dine kommentarer til det han skriver! Gå derfor inn på de ulike blogginnleggene og del dine tanker om det Arild M. Olsen skriver i sin blogg. Takhøyden er stor, men vis alltid respekt for andre lesere og omtalte personer.

Men først, litt mer om bloggeren: Som mange andre ble Arild M. Olsen kjent med barnehagesektoren fordi han selv trengte barnehageplass til sine barn. I 1990 var han derfor med å starte Lillevollen barnehage i Bodø. Tre år senere, i desember 1993, var Olsen med å etablere Private Barnehagers Landsforbund (PBL).

Siden har Olsen vært med å bygge opp PBL, først som styreleder og fra 1997 som daglig leder og administrerende direktør.

PBL er en landsdekkende interesse- og arbeidsgiverorganisasjon som eies av barnehagene som til enhver tid er medlem i forbundet. PBL drives etter følgende formålsparagraf:

«PBL og PBL-A skal bidra til å øke kvaliteten og verdiskapningen i medlemsbarnehagene, til beste for barn, foreldre/foresatte, ansatte, eiere og samfunnet for øvrig.»

Lukk
 

Er det likehetstegn mellom status og lønn?

12. april 2010

Jeg hører stadig ansatte og personer med nær tilknytning til barnehagene si at:  Ansatte i barnehagene har lav status. Dette følges gjerne opp med påstanden om at ansatte i barnehagen har for lav lønn.

Det er ikke tvil om at det er behov for å se på hvordan de samlede lønns- og personalkostnader brukes, og å heve den generelle lønnen. Det første er et spørsmål mellom organisasjonene og PBL-A som arbeidsgiverorganisasjon. Det siste er et spørsmål om finansieringssystemer og tilligger Stortinget og regjeringen. Men jeg tror ikke dette har noe med status å gjøre.

Barnehagene leverer det offentlig finansierte tilbudet brukerne er mest tilfredse med. Dette skal alle i sektoren være stolte av.

Jeg treffer i årets løp mange som ikke er ansatte i barnehagene. Når jeg sier hva jeg gjør, er det ikke unaturlig at barnehager drøftes. I disse samtalene har jeg fått utrolig mange hyggelige og positive tilbakemeldinger om folks positive møte med barnehagene. Anseelsen til alle som jobber der er stor.

At ansatte i en sektor som har et slikt omdømme kan ha lav status og anseelse, nekter jeg å tro. Mange ganger føler jeg at sektoren prater av seg status og anseelse de egentlig har, og henger det opp mot lønn. Jeg tror ikke dette er noen god strategi.

Hvis det er et mål at samfunnet og foreldre skal betale de ansatte mer i fremtiden, må den status og anselse som sektoren har dyrkes.

Sektoren må synliggjøre hva de leverer og bære det frem med stolthet!

 

Kommentarer

Hei Arild.

Kanskje de ansattes innsats over mange år har blitt mer synlig for brukere og andre i samfunnet? I gjennom media og ikke minst via digitale medier. Jeg opplever stor interesse og mange positive innspill fra ulike hold knyttet til den gode jobben ansatte i barnehagene gjør. Dette gjenspeiler seg også i antall kvalifiserte og meget gode søkere som vi får til ledige stillinger som utlyses. I våre barnehager har også andelen av mannlig ansatte økt betydelig. Vi har blitt en sektor som er attraktiv å arbeide i for begge kjønn.


- Annette Cecilie Vaagslid (13. april 2010 09:21)
Hei Arild!

Bra innspill til den evinnelige påstanden on lav status, noe som heller ikke jeg erfarer i kontakt med foreldre og andre . jeg mener at de eneste som kan gi oss (enda)høyere status er oss selv i feltet ved at vi er tydelige i å dokumentere, snakke og skrive om hva barnehagene jobber med.
Vi må vise hva omsorg og læring er. og hvordan vi jobber med dette. Stillingsannonsene, som er enhver barnehages ansikt utad har også blitt mye bedre. Det blir færre og færre av "den lille barnehagen i skogkanten som søker en positiv og fleksibel førskolelærer", og mye mer om hvilke kvalifikasjoner som kreves og hva barnehagen/barnehagedriveren kan tilby. Slik som i arbeidslivet forøvrig

Legg inn kommentar

Navn (må fylles ut)
Epost (må fylles ut - blir ikke publisert)
Hjemmeside (valgfritt)
 

Arild M. Olsen er administrerende direktør i Private Barnehagers Landsforbund, en organisasjon han selv var med å etablere i 1993. I denne bloggen deler han sine tanker om ulike tema knyttet til barnehager.

Les mer om bloggen her

Siste kommentarer

Siste nytt fra pbl.no

Siste nytt fra barnehage.no